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Alle Karten wurden von Quanta AI im Frage-Antwort-Format strukturiert und mit LaTeX-Formeln standardisiert. Das Q&A-Format maximiert nachweislich die Langzeit-Retention (Karpicke & Roediger, Science, 2008, doi:10.1126/science.1152408).
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„Erkenntnisobjekt ist der Betrieb als Wirtschaftssubjekt und Entscheidungseinheit mit seinen betrieblichen Funktionen und allen wirtschaftlichen Vorgängen.“Vorderseite
„Johann Michael Leuchs im Jahre 1804 sein Buch System des Handels veröffentlichte, das insgesamt vier Auflagen erlebte. Er gliederte den Stoff in Warenkunde, Handlung und Buchhaltung und begann, durch Anwendung der Wahrscheinlichkeitsrechnung auf „Preis- und Kursveränderungen, auf Assekuranzgeschäfte und verarbeitende Anstalten“ das Fach zu mathematisieren.“Vorderseite
„Im Unterschied zur abstrakteren Volkswirtschaftslehre nimmt die BWL dabei zumeist die Perspektive eines einzelnen Betriebs ein.“Vorderseite
„Nach Gutenbergs klassischer Aufteilung ist Arbeit einer der drei elementaren betrieblichen Produktionsfaktoren Arbeit, Betriebsmittel (wie Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Werkzeuge) und Werkstoffe (Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe)“Vorderseite
„Ziele sind die Beschreibung, Analyse und Erklärung sowie die konkrete Unterstützung der zumeist von mehreren Personen getragenen Entscheidungsprozesse in Unternehmen.“Vorderseite
„Wirtschaften ist dabei die Disposition über knappe Güter, die als Handelsobjekte Gegenstand eines Marktprozesses sind.“Vorderseite
„Sie beschäftigen sich mit den Funktionsbereichen wie Beschaffung, Finanzierung, Personal, Produktion, Logistik oder Vertrieb und sind branchenübergreifend, so dass sie in der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre untersucht werden.“Vorderseite
„Fähigkeiten waren seine körperlichen, geistigen und seelischen Anlagen, unter Antrieben verstand er eine „positive Einstellung zur Arbeit“ (also Arbeitsmotivation). Diese Faktoren nennt er subjektive Arbeitsbedingungen“Vorderseite
„$\mathrm {Arbeitsleistung} = {\frac {\text{Arbeitskraft}}{\text{Arbeitszeit}}}$“
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„In einzelnen Betriebslehren des Dienstleistungssektors (insbesondere Bank- und Versicherungsbetriebslehre) sind die Produktionsfaktoren um einen externen Produktionsfaktor (Kunden und/oder Wirtschaftsobjekte) zu erweitern.“Vorderseite
„Von „objektbezogener Arbeit“ wird gesprochen, wenn menschliche Fähigkeiten und Fertigkeiten unmittelbar für die Leistungserstellung (= Produktion), Leistungsverwertung (= Vertrieb) und finanzielle Abwicklung (= Finanzen) eingesetzt werden. Dispositive Arbeit ist die Aufgabe der Unternehmensführung mit Planung, Organisation und Kontrolle.“Vorderseite
„die erste nachweisliche wissenschaftliche Arbeit zur Betriebswirtschaftslehre war das 1494 erschienene Werk des Luca Pacioli über die zum Rechnungswesen gehörende doppelte Buchführung.“Vorderseite
„„Arbeit im Sinne des Arbeitsstudiums ist die Erfüllung der Aufgabe eines Arbeitssystems durch das Zusammenwirken von Mensch und Betriebsmittel mit dem Arbeitsgegenstand““Vorderseite
„Thomas bejahte die Notwendigkeit des Handels unter der Bedingung, dass er dem Ausgleich mangelnder Waren zwischen Stadt und Land diene. Außerdem entwickelte er die Lehre des „gerechten Preises“ (lateinisch justum pretium) für beide Tauschpartner“Vorderseite
„Wodurch ist die Wirkung charakterisiert? Hilfsfrage: Welche Organe werden überwiegend durch die Arbeitsaufgabe beansprucht? Muskeln, Sehnen, Kreislauf, Atmung, Skelett“Vorderseite
„schlug unter anderem vor, zur bilanziellen Bewertung des betrieblichen Vermögens das Niederstwertprinzip anzuwenden und für den periodengerechten Abschluss transitorische Posten vorzusehen.“Vorderseite
„${\text{Arbeitsproduktivität}}={\frac {\text{Umsatzerlöse}}{\text{Anzahl der Beschäftigten}}}$“
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„Das im Arbeitsprozess erworbene Fachwissen der Mitarbeiter wiederum wird als Humankapital bezeichnet. Es ist entstanden auf der Grundlage der Vorbildung insbesondere durch innerbetriebliche und externe Fortbildung sowie Learning by Doing als im Arbeitsprozess gesammelte Erfahrung.“Vorderseite
„Die klassische Theorie lehrte, in einer Rezession die Marktpreise bis zu den Grenzkosten zu senken. Bei der dynamischen Version der Theorie liegt die Preisuntergrenze noch unterhalb der kurzfristigen Grenzkosten.“Vorderseite
„Leistungsbereitschaft hängt vom Tagesrhythmus und der Arbeitskurve ab, kann durch Motivation gesteigert werden. Im Rahmen der BWL sind insbesondere die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg, die ERG-Theorie und die Maslowsche Bedürfnishierarchie von Bedeutung.“Vorderseite
„Monetäre Einflüsse: Arbeitsentgelt; Arbeitsbewertung und Lohnformbestimmung: Zeitlohn, Akkordlohn oder Prämienlohn; Erfolgsbeteiligungen.“
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„Die Veröffentlichung hatte erheblichen Einfluss auf die Kaufmannschaft, die mit den „indischen Zahlen“ ihre Geschäfte besser quantifizieren und Entscheidungen rechnerisch leichter nachvollziehen konnte.“Vorderseite
„Die eingesetzten Produktionsfaktoren (englisch input) werden in einem Transformationsprozess (englisch throughput) – Produktion genannt – in marktfähige Endprodukte (englisch output) verwandelt.“Vorderseite
„Für Thomas besitzen alle Güter einen „immanenten, inneren Wert“ (lateinisch valor intrinsecus), nicht jedoch Geld, das nur einen „aufgepfropften Wert“ (lateinisch valor impositus) besitze.“Vorderseite
„Für einige Autoren sind die Lehren von den betrieblichen Funktionen Bestandteile der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, andere Autoren verneinen die Existenz einer Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, obwohl ihr Buchtitel so lautet.“Vorderseite
„management is the process of planning, organizing, leading, and controlling people in the organization to effectively use resources to meet organizational goals“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„The people with the responsibility and authority to determine the overall direction of the organization are often referred to as the management of the organization.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„management is the process of planning, organizing, leading, and controlling“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„When people talk about management, they may be referring to very different aspects. They may be talking about the people who are the managers“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Defining the goals of the organization, planning the actions to meet the goals, and organizing the resources needed to carry out the actions are all vital functions of management“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Planning and organizing ensure that everyone in the organization is working together toward meeting goals“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„many people define management as the art of getting things done through people“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Imagine a family considering their vacation plans. They have a goal: to get away from home and work to spend an enjoyable week or two together. To achieve their goal they must first make a number of related decisions [...]“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„A corporate goal may be to increase market share by 12 percent in two years or to provide 250 free meals per week to a local shelter“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„They put these two together to determine the most promising path for the organization to pursue.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„In small organizations or family businesses, the goals may be more general and informal, such as to provide a unique dining experience to patrons or to be able to retire comfortably in five years“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Individuals in upper management must be aware of conditions in the organization’s environment“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„applying and distributing organizational resources effectively acquiring new resources when necessary“
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„Or, they may be referring to the activities and functions of an organization to achieve organizational goals.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„material resources, such as money and equipment, and intellectual resources, such as knowledge and experience“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„developing relationships with and among people to execute the strategies and plans“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„At least as far back as the building of pyramids in ancient Egypt or Mesoamerica, people have used principles of management to achieve goals.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„creating the systems and processes that allow people to work effectively toward organizational goals“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„management is the process of planning, organizing, leading, and controlling people in the organization to effectively use resources to meet organizational goals“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„In large organizations, the goals are usually formally defined“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Management has the authority to decide what the goals of the organization should be“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„have knowledge of the total resources of the organization.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„All organizations—businesses, the military, government departments, nonprofit service providers, or public school systems—require management“
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„to provide a unique dining experience to patrons or to be able to retire comfortably in five years“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Imagine a family considering their vacation plans. They have a goal: to get away from home and work to spend an enjoyable week or two together.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„applying and distributing organizational resources effectively acquiring new resources when necessary“
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„analyzing and adapting to the ever-changing environment in which the organization operates“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„The people with the responsibility and authority to determine the overall direction of the organization are often referred to as the management of the organization.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„developing relationships with and among people to execute the strategies and plans“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„planning the actions to meet the goals, and organizing the resources needed to carry out the actions“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„have knowledge of the total resources of the organization.“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„organizing the resources needed to carry out the actions“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„The family’s decision makers must plan on how to use their resources“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„many people define management as the art of getting things done through people“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„the people who are the managers, especially those people in strategic positions who make important decisions for the organization“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„analyzing and adapting to the ever-changing environment in which the organization operates“Zitat aus der Unterlage, auf Englisch.Vorderseite
„Mittels Prozesscontrolling kann anschließend ermittelt werden, ob die Ziele der Verbesserungen erreicht wurden und ob die eingeleiteten Maßnahmen geeignet waren (oder zukünftig angepasst werden sollten).“Vorderseite
„„Wer macht was, wann, wie und womit?“ ist eine zentrale Fragestellung.“Vorderseite
„Empowerment – Das neue Strukturwissen macht Möglichkeiten der Systemgestaltung sichtbar und motiviert zum aktiven Wandel. Alienation – Die Einsicht in nicht-wertschöpfende oder ineffiziente Tätigkeiten führt zu einer Distanzierung von bisherigen Aufgaben und Karrierepfaden.“Vorderseite
„erhöhte Effizienz erhöhte Transparenz erhöhte Flexibilität bessere Qualität reduzierte Kosten Erschließung neuer Geschäftsmodelle.“
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„Die Wertkettenanalyse untersucht dazu die strategisch bedeutsamen Aktivitäten eines Unternehmens in ihren Interaktionen mit Lieferanten, ihren Interaktionen untereinander und ihren Interaktionen mit Abnehmern hinsichtlich der entstehenden Kosten und des erzeugten Nutzens/Wert für die Abnehmer.“Vorderseite
„Planen und Modellieren von Prozessen, Durchführen der Arbeiten beziehungsweise Arbeiten nach Prozessen, Überwachen der Prozesse.“Vorderseite
„In der Planungsphase geht es darum, die Geschäftsprozesse als Typen zu identifizieren.“Vorderseite
„Die Organisationsanalyse beschreibt und bewertet systematisch solche Merkmale eines Unternehmens, die für das Funktionieren und die Effektivität relevant sind.“Vorderseite
„standardisierten Modellierungssprachen wie zum Beispiel Ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK), UML-Aktivitätsdiagrammen, Folgeplan oder Business Process Model and Notation (BPMN).“Vorderseite
„Mittels Process-Discovery (Teil des Process-Minings) wird dann versucht, tatsächliche Prozesse herauszufinden.“Vorderseite
„Für ein generelles, langfristiges und im Unternehmen verankertes Risikomanagement empfiehlt sich die ISO 31000, für ein auf Informationssicherheits-Risiken fokussiertes Risikomanagement empfiehlt sich die ISO/IEC 27005.“Vorderseite
„Die Customer Touchpoint Analyse untersucht die Kundeninteraktionen mit einem Unternehmen im Laufe der Zeit (Customer Journey). Sie betrachtet die Geschäftsprozesse des Unternehmens aus dem Blickwinkel der Kunden, dem Organisationsstrukturen, Abteilungsgrenzen oder Kommunikationskultur nicht bekannt sind“Vorderseite
„Medienwechsel (handschriftliche Notizen, Formulare/Dokumente oder Datensätze) oder Systemwechsel (Import/Export, Dateiaustausch oder Datensynchronisation)“Vorderseite
„Die Kapazitätsanalyse untersucht den Bedarf an Ressourcen (Mitarbeiter, Maschinen und Material/Hilfsstoffe) im Vergleich zu den tatsächlich verfügbaren Ressourcen.“Vorderseite
„dieser auf Zusammenarbeit gestützte Kartierungsprozess den Beteiligten ein ganzheitliches Strukturwissen vermittelt: Sie erkennen, dass die Organisation kein statischer Apparat, sondern ein durch soziale Interaktionen ständig (re)produzierter Prozess ist. Dieses Wissen stärkt einerseits das Gefühl von Handlungsfähigkeit („Empowerment“), kann andererseits aber zu Entfremdung von bisherigen Kernaufgaben führen“Vorderseite
„Die Komplexitätskosten-Analyse untersucht die Mehrkosten, die entstehen um eine Vielzahl unterschiedlicher Produkte oder Produktvarianten zu entwickeln, zu produzieren, zu handhaben, zu verkaufen und zu reparieren.“Vorderseite
„Der überwiegende Teil ist unstrukturiert oder nur in Teilen strukturierbar, das heißt nicht oder nur wenig vorhersehbar.“Vorderseite
„Die Wirtschaftlichkeitsanalyse von Prozessanpassungen ist nur aussagekräftig, wenn ein klar abgegrenzter Wirkungs- und Gestaltungsbereich für die Prozessanpassungen definiert ist.“Vorderseite
„Daraus ergeben sich Herausforderungen in der Messbarkeit dieser Prozesse und damit ihrer Optimierbarkeit.“Vorderseite
„Die Reifegradanalyse ermöglicht die Qualitätsbeurteilung von Prozessen und ist von der Object Management Group (OMG) im Business Process Maturity Model (BPMM) als herstellerunabhängiger Standard erarbeitet.“Vorderseite
„Prüfung hinsichtlich ihrer Zielerreichung (Kosten, Zeit und Qualität, aber auch Warendurchsatz, Ressourcenallokation o. ä.) durch eine Simulation auf Basis der Prozessmodelle oder eine Prozesskostenrechnung an.“Vorderseite
„Liegezeit: wie viel Verbesserungspotenzial steckt allein von der Zeit her in einem Prozess. Einarbeitungszeit oder Rüstzeit: muss ein Prozessbeteiligter zu oft die Aufgabe wechseln, steigt diese Zeit.“Vorderseite
„Man kann Prozessmodelle auch in eine Process- beziehungsweise Workflow-Engine übertragen und darin ausführen lassen.“Vorderseite
„Eine detaillierte und exakte Beschreibung der Geschäftsprozesse soll Transparenz schaffen – nicht nur für Arbeitnehmer, sondern auch für Lieferanten, Kunden, … (alle Beteiligte). Sie dient einem klaren und vor allem einheitlichen Verständnis bezüglich Ziele etc.“Vorderseite
„festzustellen, dass ein Team mit Aufträgen überhäuft ist“Vorderseite
„Subsidiarität – Verlagerung von Befugnissen in niedrigere Hierarchieebenen. Dadurch werden größere Entscheidungsfreiräume geschaffen und Verantwortung auf die einzelnen Mitarbeiter übertragen.“Vorderseite
„Das so genannte Process-Mining (nach van der Aalst) ist eine systematische Erweiterung des Data-Minings auf final oder besser noch temporal geordnete Daten.“Vorderseite
„Deren Abbau hat einen positiven Effekt auf die Kosten pro Prozessausführung und damit auf die Gesamtproduktivität.“Vorderseite
„Dazu werden die gesammelten Daten aus der Prozessausführung, beispielsweise Logfiles benutzt. Diese stellen bei Netzwerk-gebundenen Prozessen die Authentisierungsserver zur Verfügung.“Vorderseite
„Gespeichert werden die Prozessdaten laufender und abgelaufener Prozesse in einer Prozessdatenbank (Process Warehouse).“Vorderseite
„Diese zu minimieren ist die Kernidee von Lean Management („Werte ohne Verschwendung schaffen“)“Vorderseite
„Durchlaufzeit: Wann kann man mit einem Ergebnis rechnen, gesamter Zeitbedarf einer kompletten Prozessdurchführung, Liegezeit: Zeiten, in denen keine Aktivität im Prozess stattfindet,“Vorderseite
„jeder Geschäftsprozess hat mindestens zwei Schnittstellen: Erhalt von Anforderungen / Abgabe der Prozessleistung → Outputnormen werden vereinbart (sowohl mit Kunden als auch mit Lieferanten)“Vorderseite
„Gesetzliche Vorschriften verlangen, dass man zum Beispiel feststellen kann, wer wann was in genau diese Packung Medikament gemischt hat.“Vorderseite
„Durch die Etablierung eines geeigneten Kennzahlensystems wird das Bereichscontrolling mit den zu steuernden Prozessen verbunden. Die Einzelschritte werden, falls sinnvoll, so abgebildet, dass im späteren Verlauf ein Regelkreis entsteht.“Vorderseite
„Zeitliche (Durchlaufzeit minimieren, Auslastung maximieren) und räumliche (Anordnung der Arbeitsplätze entspricht der Prozessfolge → Transportwege werden minimiert) Gestaltung werden festgelegt.“Vorderseite
„Geschäftsprozessmanagement im Zusammenhang mit der IT hat vor allem die Abstimmung von Geschäftsfunktionen und IT im Fokus.“Vorderseite
„Auf Basis der dabei gewonnenen Erkenntnisse werden Strategien entwickelt, um die aus den Risiken erwachsenden Auswirkungen zu minimieren.“Vorderseite
„Die Konsequenzen der Prozessorientierung werden in folgenden drei Bereichen ersichtlich. Organisation des Unternehmens“Vorderseite
„Einarbeitungszeit oder Rüstzeit: Muss ein Prozessbeteiligter zu oft die Aufgabe wechseln, steigt diese Zeit“Vorderseite
„Medienwechsel (handschriftliche Notizen, Formulare/Dokumente oder Datensätze) oder Systemwechsel (Import/Export, Dateiaustausch oder Datensynchronisation) zu Mehrarbeit, Doppelerfassungen oder Datenverlusten führen (können) und somit zusätzliche Kosten und Qualitätseinbußen verursachen.“Vorderseite
„Ähnliche Ansätze zur Reifegradanalyse gibt es auch in anderen Standards wie ISO/IEC 15504 oder SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination), im EFQM-Modell oder bei TISAX.“Vorderseite
„Die Verschwendungs-Analyse (auf Japanisch: muda) dient zur Identifizierung von Aktivitäten, die nicht zur Wertschöpfung beitragen.“Vorderseite
„kann durch einen Variantenvergleich mittels Prozesskostenrechnung die Wirtschaftlichkeit von Prozessanpassungen analysiert werden.“Vorderseite
„Kommunikationskennzahlen (wer schickt zu wem, redet mit wem): Es kann zweckmäßig sein, räumliche Nähe herzustellen“Vorderseite
„oder eine Abweichungsanalyse die Verfahrenskennzahlen erfassen.“Vorderseite
„All diese Kennzahlen werden erst durch Summieren oder Berechnung des Durchschnitts aussagekräftig.“Vorderseite
„längerfristige Aktivitäten wie Kennzahlen zu erzeugen, die wieder in die Planung einfließen können.“Vorderseite
„Die Komplexitätskosten-Analyse wirkt der Tendenz entgegen, Produktvarianten mit hoher Stückzahl tendenziell zu teuer und Sonderlösungen tendenziell zu günstig zu kalkulieren und hilft, strategische Fehlentscheidungen zu vermeiden.“API: https://quanta-study.de/api/v1/deck/einfuhrung-in-die-wirtschaftsinformatik-xz3cfbjzvje2xqpv