Prozessmanagement und Organisation
Community erstellt
Alle Karten wurden von einem Quanta-Community-Mitglied ohne sichtbare Kontokennung manuell erstellt. Inhalte vor dem Lernen selbst prüfen.
56 Karten
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- PMO Pruefungszusammenfassung.pdfdocument
Alle Karten56 Karten
Karte 1
Vorderseite
Was ist ein Kernthema in der VOC-CTQ-Analyse?
Karte 2
Vorderseite
Nenne die Phasen des DMADV-Zyklus.
Karte 3
Vorderseite
Wann führt positive Disconfirmation zu Zufriedenheit?
Karte 4
Vorderseite
Was ist der Deming-Kreislauf (PDCA) im Qualitätsmanagement?
Karte 5
Vorderseite
Was bedeutet CTQ in der VOC-CTQ-Analyse?
Karte 6
Vorderseite
Welches QM-Konzept entstand um 1980?
Karte 7
Vorderseite
Welche Beispiel-Tools werden in der Measure-Phase des DMAIC-Zyklus verwendet?
Karte 8
Vorderseite
Nenne die drei Kategorien von Kundenanforderungen im KANO-Modell.
Karte 9
Vorderseite
Was ist Mura in der TPS-Verlustphilosophie?
Karte 10
Vorderseite
Welche Beispiel-Tools werden in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus verwendet?
Karte 11
Vorderseite
Was ist der Fokus des Six Sigma Konzepts?
Karte 12
Vorderseite
Was ist der Inhalt der Measure-Phase im DMAIC-Zyklus?
Karte 13
Vorderseite
Nenne die drei Ziele des Toyota Production System (TPS).
Karte 14
Vorderseite
Welches QM-Konzept entstand um 2000?
Karte 15
Vorderseite
Was bedeutet Just-In-Time (JIT) im TPS?
Karte 16
Vorderseite
Was ist die Rolle eines Yellow Belts im Six Sigma Belt-System?
Karte 17
Vorderseite
Was ist Standardization in der McDonaldization?
Karte 18
Vorderseite
Welche QM-Konzepte entwickelten sich um 1950?
Karte 19
Vorderseite
Was ist die Rolle eines Green Belts im Six Sigma Belt-System?
Karte 20
Vorderseite
Was ist der Inhalt der Analyze-Phase im DMAIC-Zyklus?
Karte 21
Vorderseite
Was ist Muri in der TPS-Verlustphilosophie?
Karte 22
Vorderseite
Welche Beispiel-Tools werden in der Improve-Phase des DMAIC-Zyklus verwendet?
Karte 23
Vorderseite
Definiere Marktorientierung.
Karte 24
Vorderseite
Nenne die Phasen des DMAIC-Zyklus.
Karte 25
Vorderseite
Nenne die drei Arten von „Mu” in der TPS-Verlustphilosophie.
Karte 26
Vorderseite
Welche Wirkung haben Leistungsanforderungen im KANO-Modell?
Karte 27
Vorderseite
Was bedeutet VOC in der VOC-CTQ-Analyse?
Karte 28
Vorderseite
Definiere Ressourcenorientierung.
Karte 29
Vorderseite
Was ist Efficiency im Kontext der McDonaldization?
Karte 30
Vorderseite
Was sind Merkmale von Begeisterungsanforderungen im KANO-Modell?
Karte 31
Vorderseite
Was sind Merkmale von Basisanforderungen im KANO-Modell?
Karte 32
Vorderseite
Was ist die Rolle eines Black Belts im Six Sigma Belt-System?
Karte 33
Vorderseite
Was ist Jidoka im Kontext des TPS?
Karte 34
Vorderseite
Welche Wirkung haben Begeisterungsanforderungen im KANO-Modell?
Karte 35
Vorderseite
Was sind Merkmale von Leistungsanforderungen im KANO-Modell?
Karte 36
Vorderseite
Nenne die letzten fünf Grundsätze des Qualitätsmanagements nach EN ISO 9000.
Karte 37
Vorderseite
Welches QM-Konzept entstand um 1995?
Karte 38
Vorderseite
Was ist das Ziel des Six Sigma Konzepts?
Karte 39
Vorderseite
Definiere Heijunka im Toyota Production System.
Karte 40
Vorderseite
Was ist das C/D-Paradigma?
Karte 41
Vorderseite
Welche Beispiel-Tools werden in der Control-Phase des DMAIC-Zyklus verwendet?
Karte 42
Vorderseite
Was ist Muda in der TPS-Verlustphilosophie?
Karte 43
Vorderseite
Was bedeutet Calculability in der McDonaldization?
Karte 44
Vorderseite
Welche Beispiel-Tools werden in der Analyze-Phase des DMAIC-Zyklus verwendet?
Karte 45
Vorderseite
Was ist der Inhalt der Control-Phase im DMAIC-Zyklus?
Karte 46
Vorderseite
Welche Wirkung haben Basisanforderungen im KANO-Modell?
Karte 47
Vorderseite
Was ist der Inhalt der Define-Phase im DMAIC-Zyklus?
Karte 48
Vorderseite
Was ist die Rolle eines Champions im Six Sigma Belt-System?
Karte 49
Vorderseite
Welches QM-Konzept entstand um 1990?
Karte 50
Vorderseite
Nenne die ersten drei Grundsätze des Qualitätsmanagements nach EN ISO 9000.
Karte 51
Vorderseite
Nenne die vier Charakteristika effizienter Prozesse nach McDonaldization.
Karte 52
Vorderseite
Was bedeutet Control in der McDonaldization?
Karte 53
Vorderseite
Was ist der Inhalt der Improve-Phase im DMAIC-Zyklus?
Karte 54
Vorderseite
Was ist Standardized Work im TPS?
Karte 55
Vorderseite
Wer entwickelte Six Sigma und wer rollte es aus?
Karte 56
Vorderseite
Was bedeutet Kaizen im TPS?
Häufige Fragen zu diesem Deck
Wie importiere ich das Deck "Prozessmanagement und Organisation" in Quanta?
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Welche Import-Regeln gelten für das Deck "Prozessmanagement und Organisation"?
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Wie wurde dieses Deck erstellt?
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Was ist FSRS und wie unterscheidet es sich vom älteren SM-2-Scheduler?
FSRS (Free Spaced Repetition Scheduler) modelliert den Erinnerungszustand einzelner Karten und plant daraus Wiederholungen. Die publizierte Vergleichsstudie bewertet FSRS gegenüber älteren Verfahren wie SM-2; aktuelle Anki-Versionen unterstützen neben dem Legacy-Scheduler ebenfalls FSRS. Quelle: Ye, Su, Cao (2022), ACM KDD, doi:10.1145/3534678.3539081; Anki Manual, Deck Options.
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API: https://quanta-study.de/api/v1/deck/prozessmanagement-und-organisation-89jx3s